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優化小組以總經理為組長，總經理助理為副組長，車間班長以上人員為成員，根據成員的工作性質，又分設了措施優化組、措施落實組和計量統計組。小組一成立，各個成員在組長、副組長的領導下，分工協作，集思廣益，在摸底工作完成后，召開了小組成員會議，商討對策、制定措施，制定出了“氮氣用量優化措施一覽表”。緊接著，小組成員擔當作為，肩負責任，針對每一措施，采取了謹慎、分步實施的策略，穩步推進各項工作的開展。
通過優化小組成員的共同努力，11月氮氣用量為130635Nm3，比10月份下降了22436Nm3，節約生產成本約1.7萬元，活動取得了明顯的成效。
開展節能降耗、降本增效活動不僅是降低企業生產經營成本的主要舉措，同時也是促進企業健康持續發展的重要途徑。下一階段，優化小組將繼續鞏固優化成效，強化做好計量統計和反饋工作，公司將適時建立節能獎勵機制。與此同時，公司號召每一位員工，要樹立主人翁意識，從我做起，從小事做起，節約每一滴水，每一度電，每一張紙。節能工作永遠在路上，希望廣大員工能同心協力，形成全員、全過程、全天候的節能氛圍。
圖：吳小珠
文：吳小珠